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选人的六大标准

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发表于 2014-1-22 12:17:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、不选最优秀的,要选最适合的;
2、不选要价最便宜的,要选经验最匹配的;
3、不选以学习为目的的,要选有学习力的;
4、不选对公司要求高的,要选对自己要求高的;
5、不选经常跳槽的,要选有依存度的;
6、不选抱怨以前公司的,要选懂得感恩的。
 楼主| 发表于 2014-1-22 12:19:16 | 显示全部楼层
民营企业的HR部门是需要认真的去思考,需要从业务部门的角度出发,从员工满意度和岗位空缺率两个指标的改善入手,找到展示HR部门价值的途径和方法,为HR部门战略地位的提升奠定基础。
发表于 2014-1-22 13:06:11 | 显示全部楼层
我觉得选人是一门艺术,眼光真的决定定位
发表于 2014-1-22 14:09:25 | 显示全部楼层
有的时候,真的需要选才的眼光!!《从优秀到卓越》里就说了,飞轮要转起来,第一步是请对的人上车。
发表于 2014-1-22 15:51:50 | 显示全部楼层
有点哲学味道,但很实在。
发表于 2014-1-22 18:56:35 | 显示全部楼层
这六选很重要呀,也是对应聘者一提醒。
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