领导力就是给别人排序的能力-企业运营-QPDCA质量论坛

发表于 2014-1-22 12:26:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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只做最重要的事，不做第二重要的事，除非最重要的事完成：
1、制定尽可能少的目标。
2、制定具有挑战性的目标。
3、将目标尽可能的量化。
4、将目标和你的措施、资源匹配。
5、局面越是困难，就越是短期目标。
6、目标要有书面的记录

发表于 2014-1-22 12:46:29 | 显示全部楼层

领导力就是给别人排序的能力

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发表于 2014-1-22 13:23:14 | 显示全部楼层

排序看似简单，其实不然。如何正确地判断哪个先哪个后，如何准确地选择出那个更重要的，如何平衡好长远与眼前，怎样精准地预设与前瞻，等等，这些都是对领导力的表现！

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发表于 2014-1-22 16:49:08 | 显示全部楼层

领导力就是给别人排序的能力

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发表于 2014-1-22 16:49:20 | 显示全部楼层

排序看似简单，其实不然。如何正确地判断哪个先哪个后，如何准确地选择出那个更重要的，如何平衡好长远与眼前，怎样精准地预设与前瞻，等等，这些都是对领导力的表现！

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发表于 2014-1-22 16:49:40 | 显示全部楼层

排序看似简单，其实不然。如何正确地判断哪个先哪个后，如何准确地选择出那个更重要的，如何平衡好长远与眼前，怎样精准地预设与前瞻，等等，这些都是对领导力的表现！

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