【讨论】如何加强对关键供应商的管理？

发表于 2014-1-23 16:18:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何加强对关键供应商的管理？欢迎大家参与交流！

发表于 2014-1-24 00:21:30 | 显示全部楼层

管理分资格认可，不让他出错，提升他三个方面
取我们所需，否则按供应商管理，一些小供应商达不到

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楼主| 发表于 2014-1-24 16:55:29 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2014-1-24 00:21
管理分资格认可，不让他出错，提升他三个方面
取我们所需，否则按供应商管理，一些小供应商达不到
...

关键供应商管理，要重点监控，包括从工厂的使用情况跟踪及供应商审核，多沟通和反馈，跟踪供应商的质量改进措施和整改效果

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