情感激励

山核桃

企业采用情感激励的原因在于，情感力量对激励有巨大的推动作用。
1.情感激励的内涵

情感激励，就是管理者以真挚的情感，通过增强管理者与员工的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，从而形成和谐融洽的工作氛围，激发员工的积极性、主动性和创造性。

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亲情激励的方式
亲情激励的方式，主要包括：第一，邀请亲人参与分享；第二，慰问亲人，对其进行“一报三访”。
“一报”即报告信息，给家属报告员工在公司的发展情况。“三访”即访情、访苦、访贤，“访情”就是了解员工及家庭的基本情况；“访苦”就是对于家里经济比较困难的员工，逢年过节时可以给他的亲人寄一些钱，以表关心，此举可提高员工对公司的忠诚度；“访贤”就是对于比较能干的员工，经常谈心，促使其更积极地工作。

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亲情激励的重要性
母子、父子之情是最珍贵的感情，父母的教导也是孩子们最乐意听的，因此，公司可以通过给员工父母写信或者寄礼物，体现公司对他们的尊敬和关心，从而感动员工父母。员工的父母，会将这份感动转化为夸奖员工所在的公司，教导员工努力工作；而员工也会从父母的欣慰和教导中得到激励，更加努力、忠诚地为公司工作。
3.情感激励的尊重技巧

情感激励讲究尊重技巧，主要包括：
第一，尊重身份，主要是指让员工感到人格上平等、职位重要；
第二，尊贵地位，这涉及“不值得原理”，给企业的启示是让员工感到不仅他的工作非常有意义，而且对公司的整体战略与价值实现具有重要性；
第三，让下属意识到他的工作对企业的价值；
第四，尊重每个人的尊严；
第五，尊重每个人的个性；
第六，尊重每个人的价值观；
第七，尊重每个人的缺陷。

cindy127

个人以为在激励方面，情感这一块是最重要的！情感的关怀与认同，比物质的激励作用会更强！

肖永加

很好的激励方式