绩效面谈的汉堡原理

Q168

面向家人喜忧参半的通报，或是工作中面对部属批评和面向上司汇报的管理沟通，均会运用到“汉堡原理”：

1）先表扬特定的成就，给予真心的肯定；

2）然后提出需要改进的“特定”的行为表现；

3）最后以肯定和支持结束。