中小公司人力资源管理要点

Q168

1、不要过分追求所谓体系化、标准化，实用是第一位；
2、选对人是关键，特别是具有高潜质而出身一般的，发现潜力股；
3、设计好薪酬机制,特别是奖励机制，不要让员工因为钱离职；
4、重视团队文化建设,建立基于合作与竞争的管理机制；
5、适当考核，别搞复杂了。