团队激励秘方

发表于 2014-3-2 12:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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①奖励指向在哪里，团队行为的重点就在哪里。
②老板负责分钱，团队负责赚钱，分钱决定赚钱。
③领导不是死压任务，而是分解奖金；不是派发指标，而是派发激励政策。
④不是好人就有好报，而是好报造就好人。

发表于 2014-3-2 18:47:13 | 显示全部楼层

有奖金就好，前一个月，我处于严重缺人状态，一个检验员要做两个人的活，为了这事我还专门向上级提出给适当奖励问题，结果没有得到批准，那个气啊，后来我直接把压力给到人事部，要他们限期招人，还要合格

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发表于 2014-3-2 19:25:27 | 显示全部楼层

andyjin 发表于 2014-3-2 18:47
有奖金就好，前一个月，我处于严重缺人状态，一个检验员要做两个人的活，为了这事我还专门向上级提出给适当 ...

现在完成目标了嘛，有的时候很被动的，公司越大条条框框就越多

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