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我如何留住85%的创业员工

发表于 2014-3-5 12:19:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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王文京：我如何留住85%的创业员工
23年了，前100名员工85人还在，留人策略：
1.一个正确而且明确的公司战略，帮助吸引人才；
2.内部提供培训机制，让原有的人才能转型；
3.公司内部骨干员工的股权激励；
4.员工的“双通道”发展制度，管理与技术；
5.”人才回乡计划"，引导、鼓励员工回乡发展。

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发表于 2014-3-5 12:50:12 | 显示全部楼层

员工的“双通道”发展制度，管理与技术

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发表于 2014-3-5 13:30:36 | 显示全部楼层

这估计是个典型，也是特别少见。原因都是自我意识，有利自我的事情多做。。。。

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发表于 2014-3-6 11:20:13 | 显示全部楼层

2.内部提供培训机制，让原有的人才能转型；

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