找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 650|回复: 2

管理者的3点思考

[复制链接]
发表于 2014-3-20 12:04:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
1)点子不在于多,而在于执行,三流的点子加一流执行力,永远比一流的点子加三流执行力更好;
2)待遇不是让下属忠心的唯一方式,感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的;
3)授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练,部属能力强了就要放放,这时你做的是仆人。

发表于 2014-3-21 20:40:26 | 显示全部楼层
写的真好,执行力很重要啊!我非常赞成。
感情投资真的很重要。
发表于 2014-3-25 10:13:58 | 显示全部楼层
执行力、感情投资、因人而异的管理方式。很赞同。
但是现在都在谈执行力,有时候却变成了一种客观理由、甚至借口,做不好的原因总是执行力差;我们追求的是执行力,但是影响执行力或者说要改变执行力的深层原因还很多,应该透过现象看到本质,从根源上改进,不要让执行力成为一种口号,忽略根本原因的理由。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-1-11 14:55 , Processed in 0.091120 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表