你该不该放弃办公室工作？

Q168

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如果你是个白领，工作体面，工资也不错，但总觉得缺少了点什么。该不该放弃办公室工作？离开贝恩公司、创立“希望的铅笔”基金会的亚当•布劳恩说，这个时候你应该寻找内心的声音。问自己“是什么让我感受到无法拒绝的、燃烧的渴望？”找到答案，另辟蹊径。
本期，“250字”的山姆•麦克纳尼将与亚当•布劳恩促膝而谈。亚当•布劳恩是足迹遍及全球200多所学校的非盈利机构“希望的铅笔”（Pencils of Promise）创始人。布劳恩的新书《希望的铅笔：普通人带来非凡改变》（The Promise of a Pencil: How an Ordinary Person Can Create Extraordinary Change）于本周由Scribner出版社出版。
麦克纳尼：在《希望的铅笔》开头，你记录了自己早期环游世界的旅程。每到一个国家，你都会问当地的一个孩子：“如果你可以要世界上任何东西，你最想要什么？”请跟我们分享一下，什么样的答案让你决定创建“希望的铅笔”？


    布劳恩：最初决定环球旅行的时候，我希望把自己认为已知的所有东西抛在身后，敞开心胸去体验我所接触的不同文化。我在印度遇到一个乞讨的男孩，对于我的问题，他的回答非常简单但却出人意料——他的回答是“一支铅笔”。这个答案给我带来的震惊难以用言语解释。当时我便下定决心，给孩子提供接受教育的机会，比任何东西更能帮助他们挖掘自己的潜力。

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你大学毕业后曾在贝恩公司（Bain & Company）工作。那段时间的经历与你作为创业者的生活格格不入。你从贝恩学到了哪些技能或者人生经验，帮你发展“希望的铅笔？”


    在贝恩公司的经历让我知道了一家公司的经营之道以及文化的价值。我不断磨练自己在这些领域的技能，利用它们去建立一家致力于影响世界的成功公司。


    我对涉及“希望的铅笔”初期参与者切尔西•卡纳达有关的部分非常感兴趣。能跟我们讲讲你与她结识的经历，以及她在“希望的铅笔”早期发展中的表现吗？


    切尔西•卡纳达有力地证明了一个人所能产生的影响。我在大学发表有关“希望的铅笔”的演讲时见到了切尔西。虽然她是唯一一个来听我演讲的学生，但她对“希望的铅笔”的热情和兴趣开始产生连锁反应，最终带来了深远的长期影响。她向我们证明，如果一个人全身心投入到自己的事业当中，能够带来多大的影响。


    书中记录了你和一位商人简短的交流，他把“希望的铅笔”称作“项目”。这一段是我最喜欢的部分之一。请谈谈这段插曲让你学到了什么？为什么说“非盈利”这个标签是用词不当？


    我懂得了语言的力量，它可以用来精心描述我们对周围世界的认识。我们给自己打上“非盈利”组织的标签，结果，我们没有把精力放在工作上，我们更关注我们没有做的事情，而不是我们正在做的事情。我倡导把任务驱动型组织称作“目的型”组织，而不是看它是否交税。幸运的是，这种叫法真的传开了。

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在“希望的铅笔”发展过程中，社交媒体发挥了重要作用——从有利可图的“社区慈善大赛”活动，到17岁少年肯尼迪•唐纳利骑行穿越美国为“希望的铅笔”募捐。回顾过去，你认为社交媒体给“希望的铅笔”带来了哪些帮助？


    创建一家新公司的时候面临的最大的挑战之一是获得足够的曝光率。我知道，世界上有无数人希望参与到我们的事业当中，我们要做的就是找到他们。而社交媒体则让我们可以迅速接触到更多人。简而言之，社交媒体帮助我们扩大了“希望的铅笔”的知名度，吸引了有激情的人们，利用他们的能力来扩大我们的影响力。


    我感觉在你的商业和个人生活中，音乐都有重要的地位。你写到在东南亚听滚石乐队（Rolling Stones）和The Raconteurs乐队的音乐，还鼓励员工在电子邮件签名中添加他们的音乐。在书的结尾部分，你回忆了在加纳和孩子们一起跳舞的有趣场景。音乐与你和“希望的铅笔”之间到底是一种什么关系？


    音乐是一种通用语言，人人都能说，可以通过音乐进行沟通，音乐也可以触碰光靠文字难以触动的情感中心。我是狂热的音乐爱好者，不论身在哪个国家，音乐就像催化剂，让我每天都精力充沛。我总说只要手里有一本笔记本，耳朵上戴上耳机，我就是一个快乐的人。


    比如，我现在做的是办公室里的工作。我的工作让我感到厌烦和不满。虽然我有不错的薪水，工作也很努力，但总觉得缺少了什么。你有什么建议吗？


    寻找内心的声音。问自己“是什么让我感受到无法拒绝的、燃烧的渴望？”找出这个问题的答案后，你便可以问下一个问题：“我如何利用这种激情产生影响。”然后按照《希望的铅笔》中的30个指导步骤（也就是每一章的名称），你肯定能按照想要的方式去书写自己的人生故事。