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如何应对工人请假?

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发表于 2014-3-31 10:28:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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案例:我公司现在有一名员工,从过完年到现在没有上够一周的班,一直在休息,说是生病了(有医院医生开的病假条),我几乎天天能看到他在小区里溜达,就是不来上班,现在已经休了快两个月了,怎么办?如果他在3个月的医疗期满后仍不来上班,我们怎么做不违规?如果他说生病与在公司工作有关的话,又该如何应对啊?
 楼主| 发表于 2014-3-31 10:32:28 | 显示全部楼层
案例解析:
      1.让员工将他的所有医疗资料拿到单位,然后找熟悉的人看一下是否可以开病假条、能开多长时间,这个卫生系统内部有这个规定的,做到心中有数;
      2.然后找开病假条的医生,让他说明,态度好则警示他,态度不好到医院或卫生局投诉,医生还是很忌讳投诉的;
      3.最后找员工谈,严斥其行为,写检查并处理,全司通报;
      4.对单位的刺头或烂肉,企业如占理则必需严惩,可以不惜代价以形成震慑。
      当然处理这种事,你可以先汇报你的方案,取得领导的支持,这点很关键。
发表于 2014-3-31 15:15:52 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-3-31 10:32
案例解析:
      1.让员工将他的所有医疗资料拿到单位,然后找熟悉的人看一下是否可以开病假条、能开多长 ...

这是很多公司遇到的问题,类似的情况还有很多,不同的问题不同对待,关键是要对员工形成威慑力!
发表于 2014-3-31 16:50:27 | 显示全部楼层
我以前在的一家外资企业也是如此,工人不想上班啦就到医院开病假单,由于公司报销医疗费,所以只要开药,医生就愿意开病假单。
经常工人请假回家睡觉、打牌。我个人认为对于这样的工人应该形成威慑力,让他们怕,否则做好的,会带动很多人都去请病假。最好就是了解工人的实际情况,可以到医院去查是不是真病了,掌握最根本的证据然后找工人谈,不听摊牌,形成威慑,抓住把柄。
发表于 2014-3-31 20:00:23 | 显示全部楼层
从制度上约束会有一定的效果,千万不能一个公司里出现多名这样的人员,
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