沙发了!呵呵O(∩_∩)O~.
谈到"为什么要提高质量意识"这个话题.
其实是非常沉重的.
因为无论是作为管理者亦或是专业的品质人员.这既是个熟悉的课题,也是陌生的.
熟悉是我们每个人都知道质量对企业的重要性.要改进质量,首先得加强和提升质量意识.
陌生是我们都知道但我们真真切切要做到或提升到一个新的阶段时,它真的很难.
我想对于为什么要提升质量意识,它的目的很简单:
1) "统一意识" 即达成共识.
注: 企业是由不同地域,不同性格来自不同的阶层的人共同组成的,它是一个团队,而不是团伙.团队就应该有共同的目标,有一致的行动.但想法得先一致.我所经历的企业更多的向团伙一样,拉帮结派;明争暗斗等等.
2) "本质经常被忽略" - 基本的东西我们往往做的很不好.(地基不牢固)
注: 质量意识与安全意识等意识,作为企业最基本的培训内容,或者说作为一名职业员工这些都是最基本的.而在我们的企业培训中,质量意识等基本内容的培训都是流于形式,天天讲,日日讲.可效果确很不明显.
3) "改变想法"- 注入新的质量意识.
注: 企业中的质量意识培训,很多时候都是一层不变的.随着企业的成长和个人的成长,不能老用"老一套"去思考或实行,需要与时俱进.昨天的观念有时候仅仅适用于昨天.而今天或明天可能需要更多运用"新概念"或"新观念"去引导我的员工,同时也更好的引导自己.在这个过程中,我觉的所有组织内的成员都应该进行质量意识的培训,真真做到ISO中的"全员参与."
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