【视频】4月13日杭州聚会，台湾顾问讲课

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台灣顧問

发表于 2014-4-15 16:22:22 | 显示全部楼层

共4個視頻.只剪2個.其他在[質量周先生]有全壓縮檔

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suqh2012

发表于 2014-4-15 16:31:13 | 显示全部楼层

好好聆听一下大师的讲座！

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老CC

楼主| 发表于 2014-4-16 11:42:56 | 显示全部楼层

台灣顧問发表于 2014-4-15 16:22
共4個視頻.只剪2個.其他在[質量周先生]有全壓縮檔

视频很大，我网速慢
我传了很久，失败

我再试试

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台灣顧問

发表于 2014-4-17 08:29:54 | 显示全部楼层

要求一步达到[心治]是很难，而我辅导往往从[群制(治)]开始规划逐渐达成[心治]。
[法制]抄他人之厂规范，很容易就可得到条文，因此干部等只要看到不干我的事，明哲保身、有多远闪多远→这就是我看到现在很多[陆资]企业之现象。

[群制]在我上传之视频内讲的互相提供意见，持续改善 = 每次进厂就感觉不一样，他不是保留一成不变之管理，而是像[变形虫]一样不断变的更好，ISO 9000不是在要求我们持续改善？任何制度可一成不变吗？[五星车业]方总，他虽然不是[博士级]领导，我参与厂务会议时却看到他逼每个干部提意见，这个企业虽无明显之法规，但在企业快速发展，有时[法制]规定往往赶不上变化！(人数、组织、客户、厂房、自动化设计…等不断会产生新问题)

[心治]更强→→领导不须要求，任何企业内员工时时都想如何能让企业更好→提改善建议、创新构思→其建立要素=利润共享。