激励员工 共渡时艰

夜神◕_̯͡◕

四、将焦点集中在客户满意度上会提供大家共同的目标，并有助于确保成功

    在企业重整期间，资深管理人员往往都把精力集中在企业内部。当第一次宣布企业重整的消息后，员工都在等待裁员或削减预算等坏消息。这对企业的运营将带来非常严重的影响。应将大家的焦点放在“提升客户满意度”这件事情上，提供一个共同的企业愿景并且提升为客户创造的价值。

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五、提升高绩效表现员工的敬业度需要额外的激励做法

    不论敬业度高低，所有员工对于重整的组织所采取的任何争取员工认同的行动都是有反应的。但是额外的三个做法可以激发出高绩效员工的敬业度：

    寻求员工对有效改善组织效能的意见和想法，并加以实施；

    在组织重整的实施阶段，充分考虑员工的福利，有助于提升员工的认同度；

    要给绩效表现卓越的员工有竞争力的薪酬。