怎么炒掉物控主管？

Q168

今日案例:
公司2013年6月份招聘一名物控主管（负责采购及仓储），在试用期期间表现都很积极，但试用期后，各种潜在的问题就凸显出来，例:配错物料频繁发生，导致生产部多次返工；其次，经常打卡后擅自外出，公司没有赋予他随时出去的权限，结果经常偷偷外出；再次，个人行为不好，怀疑与供应商有小动作，私自切换物料，影响极坏。最终公司领导决定不要这个物控主管，但是一直没有正式提出（私下就这件问题咨询过老板，但是老板不同意）。请问大家：1、是公司领导出面还是由你部门出面？2、如果物控主管要求赔偿，是否同意？赔多少为宜？该岗位月薪5000。

Q168

案例解析：
1、HR部门出面。首先由HR部门与物控部共同收集证据（考勤方面、与供应商小动作等），结合公司相关管理规定，看是否达到严重违反公司管理规定或解除劳动合同的条件，如果是，就立即处理；如果没有达到，就给予提出来，并按照相关规定给予处罚，留下书面证据。
2、证据方面。如果证据不太充分，也可以给予提醒，即：听说有某些现象，希望其注意啊。同时暗地里派有收集整理违反规定的证据或材料。等证据充分时，就可以一招致命。
3、处理时间。如果证据充分，建议在春节放假前处理，一是特色方便物色新人，年后入职，二是为公司节约成本，毕竟春节放假期间也需要支付工资的。如果证据不充分，最好等春节后再处理。
4、如果赔偿。如果要协商离职，由于已经过试用期，到现在入职超过半年，所以应补偿一个月工资，如果未提前一个月通知离职还会涉及赔偿一个月工资，如果证据不充分违法解除劳动合同，还会涉及仲裁或诉讼，时间上没必要，对公司形象也会造成影响。
    综上，建议还是在春节前协商处理离职为好，由HR部门和物控部共同出面，分析其目前表现与试用期差别甚远，与公司要求更远，其影响和业绩未达到标准和要求，建议其主动提出离职，否则可能不会有好的同事关系和晋升机会，外面的机会也比较多，如果同意，HR部门可以帮助其寻找工作，如果今后有背景调查时，也可以帮忙美言几句。
    通过协商，其赔偿费用能够控制在5000元左右，公司就可以接受，协商离职处理，如果要求在8000以内也可以。