【求助】供应商审核发现问题

hsm198311

特色社会的特色现象，

前几天看过一篇文章“中国式企业管理：为何会付出蔑视制度的代价”。

对于处于生存阶段的企业来说，也是一种无奈，在特定的社会环境下，
有时，管理的好也未必能拿到订单。

所以，迫使企业重关系、轻管理；走捷径、轻流程；图方便，轻制度…………，
凡此种种，都折射出文化的差异。。。。。。

wutiansheng

现在军体系的证书还是比较难得，毕竟是军工产品

王鹏飞

这个问题还真是个问题，原来参与审核机构来公司审核时发现对证书方面还是没太大在意，只要有就行，具体的就不再追查了（当然我公司的都是通过正规认证的证书），但看来还是要求比较严格的认证容易造假，像9000等企业通过问题不大，所以很少出现造假的

Cooper

前期供应商开发做的不规范，给了供应商可乘之机！现在发现了不良造假，即便叫停供应商，时间精力都已耗进去了，导致成本超预算、项目延期、质量不可控。等于是死后验尸！
赞同常州质量人的说法， 同时请确认：我要的是什么样的供应商？？能给我提供什么样的产品、服务？
我也走访很多的供应商，无一例外的发现：供应商有一份合格供应商list， 评价的标准只有一份！！试问：所有的产品零部件都需要国际知名的大公司提供么？谁不知道大公司的为了降本，产品都是从小公司采购的？ 项目管理中的质量、时间、成本如何保证？ 在这个微利时代，高昂的成本能够参与残酷的市场竞争么？
大公司有大公司的好处，小公司有小公司的强项！ 关键是你想要的是什么？ 别拿着职业经理人的标准去衡量每一个操作工。成本是天壤之别！！

吴崇杰

王鹏飞 发表于 2014-6-22 16:07
这个问题还真是个问题，原来参与审核机构来公司审核时发现对证书方面还是没太大在意，只要有就行，具体的就 ...

有时候我认为厂大小无所谓，保障第一位，不要弄虚作假，脚踏实地走，我们会去扶持的

吴崇杰

Cooper 发表于 2014-6-25 19:31
前期供应商开发做的不规范，给了供应商可乘之机！现在发现了不良造假，即便叫停供应商，时间精力都已耗进去 ...

你说的是后期的问题，想法大家也是很赞同的。我可能表达的不是很清晰，我的审核是在没有供货前的审查，

yijiayige

首先，拿到证书确认真假，这是评估诚信的分的。
其次，是否真假，我不太在乎，我在乎的是他们是否有合理的组织结构和生产流程、设施能力；
最后，我关注他们是否在持续盈利、客诉状况、注册资本和注册方式；这样来看他们是否有持续合作的能力。

:lol

bailina

因为他造假，所以他们的路很短！

Q168

供应商审核发现作假，第一步先要求整改吧，有替代该供应商的方案吗？评估是否必须寻找替代供应商

吴崇杰

Q168 发表于 2014-8-22 10:36
供应商审核发现作假，第一步先要求整改吧，有替代该供应商的方案吗？评估是否必须寻找替代供应商 ...

我是武官，作假在我这怎么整改都无效，新开发的供应商，他们没有珍惜机会。