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 企业人力浪费主要表现

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发表于 2014-5-23 06:55:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、企业招不到合适的人,而用不合适的人替代。
  有的企业一些重要岗位因为长期招聘不到合适的人,因而就将不合适的人放在此岗位上,这样给企业和该项工作带来的效益甚至可能为负数,这绝对属于是严重的浪费。效益都是人创造出来的,庸才是会误业的,一不小心更有可能酿成大损失。所以,多花点心思,寻找你最需要的人吧。
 楼主| 发表于 2014-5-23 06:56:45 | 显示全部楼层
 二、没有充分挖掘人的潜力
  有的岗位明明一个人可以胜任了,却偏偏安排了两个。有些员工是其实是很有发展潜力的,却因为体制的问题,没有将他的能力更好的发挥出来。明明是一个优秀的人,公司环境却只让他达到“良好”的状态,这就是损耗,就是浪费。可见,企业拥有一套充分的绩效考核及发展提升的体系是多么的重要。
 楼主| 发表于 2014-5-23 06:57:10 | 显示全部楼层
 三、企业内耗
  国人擅长搞职场政治,公司内拉关系,搞派系斗争是常见现象。通常,内耗最大的受害者就是企业,员工为了个人的利益你争我夺,互相掣肘,最后的结果却是导致企业效率低下,问题频出。
 楼主| 发表于 2014-5-23 06:57:29 | 显示全部楼层
 四、企业留不住人才
  如果没有完善的用人留人机制,导致人才频繁流失,也是一种极大的浪费。试想想,招聘、培养一个优秀的员工得花多少成本呢?
发表于 2014-5-23 15:06:57 | 显示全部楼层
企业留不住人才,这种状况很多企业都有,尤其在现在这段时间,很多企业都面临这种问题,个人认为应该企业的老总应该要反思这种状况的改善,而再去要求管理者们配合做好相应工作!
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