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进料检验

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发表于 2014-5-24 10:43:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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进料检验是一道重要的防线,是降低不合格原料流入制程风险的一个重要环节。大家对进料检验怎么看?
发表于 2014-5-24 19:21:49 | 显示全部楼层
进料检验 我接触的比较多都是供应商提供的加工品,原材料很少。 加工后的产品控制主要是控制好供应商。目前可能很多供应商都是小作坊,想使用质量管理工具都是不可能。我采取的措施:加强供应商的要求。供应商送过来就必须是检验合格的产品,不良率控制在一定比例。超过就直接退货给供应处理或者罚款。
不要让进料检验员做供应商的检验员。
发表于 2014-5-24 19:49:51 | 显示全部楼层
来料质量大闸,大家都想控制好一点,
但很多时候是心有余而力不足,缺少识别来料不良的手段,
潜在的来料问题更不必说,更是缺乏探测手段,
测试、验证、实验都是需要不少投入的,
大公司这方面可能做得好一些,小公司困难多多。
发表于 2014-5-26 08:48:02 | 显示全部楼层
认知材料影响成品的重要参数特性,进行针对性的抽验,对重要参数进行SPC管控及时发现供应商的批次的差异性,当然次要的外观特性按照正常检验就OK了,重要特性参数出现问题并在组装中无法磨合则需进行MRB决策。但是我也苦恼有时候重大来料品质问题没有第一时间发现。
发表于 2014-5-28 14:33:26 | 显示全部楼层
和供应商沟通确定产品检验标准,还有签订相关的质量协议,一起按照标准和协议来执行。这道关口一定要严,不然生产装配问题就大了。
发表于 2014-5-28 14:41:48 | 显示全部楼层
我们对于进料是全部检控制很严   投入很大   我们一般执行自己的采购标准和签订的合同  特殊材料特殊对待
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