为什么特采单先是技术，生产，总经理然后是品质经理？

semier

我想运行了很久自有他存在的道理和合理性，但是我不理解，请大家发表看法呗

zoudunping

呵呵，技术是权威撒，还有你们公司对于特采的产品有没有一个具体的流程，要是没有，一般公司的做法就是按照常规思维去处理了。

songjiushuang

我的理解：
1.技术一般可以考虑到不合格项是否对产品造成功能性上的不良；
2.特采肯定就是生产部急需，或停产、完不成生产任务的情况下，所以比较有说话权；
3.总经理审批权限就不用说了；
4.质量总监在最后到有点不好理解了，一般都会由质量权衡是否特采，至少也会在总经理前面吧。

我们公司没有特采程序，当生产急需时（只是在不合格品评审单说明），由质管部（供应商管理科）组织评审，供管科-技术部-质管部-质量副总进行逐级评审。总经理不会参与评审（有时候会征求总经理的建议）。