合同订单评审

薛凯敏

哪些可以由业务直接确认和签订，不经过其它部门或领导评审；哪些需要相关部门的评审？

zoudunping

其实个人认为合同嘛，大家一起商讨还是比较好，这样集众人意见，

老A

我举个例子,比如仓库有货的,可以直接发的

xianpeng.Liu

我个人觉得，一般长期合作的客户，只需要在年初进行一次合同的签订和审核，后面的合作直接按合同量交付，对于新的客户需要重新进行评审。老客户业务部门直接可以安排，新客户需要领导部门审批的。

PCBA

solitary 发表于 2014-6-18 09:10
我个人觉得，一般长期合作的客户，只需要在年初进行一次合同的签订和审核，后面的合作直接按合同量交付，对 ...

表示支持这个意见！

xianpeng.Liu

gaoshengxian 发表于 2014-6-18 12:08
表示支持这个意见！

每次都评审有点繁琐，我觉得意义不大。

薛凯敏

老客户新产品，新客户老产品，我觉得需要评审的。
另外就是产能不足的情况下，也需要评审的。其他应该还有一些。

快乐兔

所有合同都是需要评审了才能签订的，谁评审谁就需要负责，业务有能力负责的就可以直接确认和签订，不能够负责的就需要经过其它部门或领导评审批准后才能签订。

cuanou

合同评审可分联合评审,也可独立评审。
在已有库存产品且满足合同技术等要求的情况下，市场部可独立评审。

feiyu040

我们程序文件里是这么规定的：
4 评审方法
4•4•1 公司生产的常规产品，当客户下订单后，先由相关销售人员以口头或组织会议的形式与各相关部门进行沟通、商议，如各部门认可，则市场部下发“客户订货通知单”， 让各部门签名确认，并以此作为合同评审的依据。如各部门有不同的意见，则相关销售人员须把提出的建议反馈给客户进行重新确认。
4•4•2 本公司没有生产过的产品，由技术开发部组织市场部、品质部、采购部、生产部及有关部门负责人，进行技术、设备、检验和生产能力等方面的评审，具体执行过程按《产品质量先期策划和控制计划》执行，并将评审结果报总经理审批（见《产品质量先期策划和控制计划》管理者支持部分）。
4•5 因分歧暂不能签订合同时，应向顾客解释并充分协商，各有关部门对与合同要求不一致的条款都解决并签字后，且经有关人员审批后将记录移交市场部以便签订正式合同。