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由生产引出的绩效管理之五

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发表于 2014-6-25 15:07:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何制作SOP,SOP要求简单易懂,目的--安全 高效 规范。
如何使SOP简单易懂,如下图所示:
5_副本.jpg
如上图所示,每一个步骤都对应一个图片和一段说明,工人一看就能明白,那说明SOP在工人使用上没有问题。
但要达到使用目的,还要求制作人(产品工程师)兼顾以下要点:
1. 产线布局 和 操作动作要经过IE工程师的设计和优化。
2. 环境和物料指标要参照SIP或由QE提供。
3. 频率较高的失误需对操作者提示。
4. 出现异常要明确解决办法和权限。
5. 所有要求必须量化,不能量化的给出解释窗口。
(更多深层解读,可扫描或登录林克供应链网站了解)

评分

3

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发表于 2014-6-27 16:22:46 | 显示全部楼层
这个作业规范操作指导书太好了,值得借鉴!!
发表于 2014-6-29 20:33:06 | 显示全部楼层
楼主这个SOP做的非常好 不知道是否可以发一份电子档借用参考一下啊 QQ邮箱:254872792@qq.com
谢谢啦
发表于 2014-7-2 16:05:31 | 显示全部楼层
能不能提供电子档呢,916421751@qq.com
发表于 2014-7-3 12:37:02 | 显示全部楼层
貌似很多人想要电子版啊 楼主是否愿意啊
发表于 2014-7-9 08:16:05 | 显示全部楼层
是的,图片很模糊,能否上传电子板的,或图片清晰些
发表于 2014-7-11 17:26:46 | 显示全部楼层
图片能够给的清楚一点吗,供大家学习学习。可以提供一份电子档的吗。405420736@qq.com
发表于 2014-7-12 16:10:07 | 显示全部楼层
这个SOP的制作应该是规范的做法,电子版本的估计不能给吧!毕竟这里可能涉及到公司的生产参数!
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