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不要对错误的对象发脾气

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发表于 2014-7-19 10:54:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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有一个人在车上遇到一个妇人和一只狗,不巧的是这只狗还占了一个座位,他因不忍疲倦,所以便开口跟那位妇人说:「可不可以把妳的狗的座位让给我?」此时妇人装作没听到。
那个人开始有点不高兴了但还是再问了一遍说:「可不可以把妳的狗的座位让给我?」这回这个妇人是拼命的摇头。
那个人一火大,便把这只狗丢到了车窗外去。
此时旁边的说道:「不对的是那个妇人,而不是那只狗。」
人们不也常犯了像那个丢狗的人一样的错误吗?
在盛怒之下,对错误的对象发脾气,不仅无法改变现状,也往往伤害到无辜的人。
狗只是听主人的话,乖乖坐在座位上,牠并没有错,牠只是奉命行事,真正错在那位妇人,但其下场却是被丢到窗外去。
仔细想想,不也有许多情况与此类似吗?有许多小职员只是奉命行事,而他们并不具有对事情的决定权,真正有决定权的是他们的上司,但却常常遭到不明究理的无情指责或是辱骂,不仅无法让事情解决,也让小职员们委屈万分。
反观之,人往往也总是欺负弱小势微者,真正遇到有决定权者又是另一个180度截然不同的态度。
真让人不禁感叹,每个人都有一把秤,有人用金子当作秤陀,有人用权势当作秤陀,却极少有人用心当作秤陀。
做个高EQ的人,不要做个丢狗的人。
发表于 2014-7-19 11:10:55 | 显示全部楼层
呵呵,换一个角度想想,现在可以带狗上公共车吗?
发表于 2014-7-19 11:17:54 | 显示全部楼层
其实从管理角度想:为什么那位妇人可以带狗上车,是有决定权的司机没有阻止,导致了那位妇人将狗带上了车,再引起丢狗的人出现。

当然,从主题的定义范围来讲,确实丢狗的人做法不对,但是对暂时的问题有效,只是没有考虑到后面的新问题(如:丢狗的人要和那位妇人吵架)出现,这也是现在公司管理的一种常见现象,支持阻止这种做法,解决问题从源头开始,不留后患。
发表于 2014-7-19 11:36:44 | 显示全部楼层
耿总 看的很深啊  入骨啊
现实工作中我们都是在找底下人发火 而不是找真正的人发火
发表于 2014-7-19 13:41:55 | 显示全部楼层
遇事多多冷静哈,多多考虑哈,不要被一时的愤怒毁了自己,同时更伤害了别人。:)
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