如何降低员工流失率

Q168

1）不断优化薪酬结构，员工薪酬水平增长要跑过CPI；
2）给员工职业发展机会，设计好晋升通道和规则；
3）提升经理的管理能力，不只是训人挑刺，能够辅导员工；
4）设计力所能及的福利机制善待员工；
5）离职后该兑现的一定要兑现；
6）定期与员工谈心交流；
7）让员工不断看到希望。

zoudunping

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海之月

企业在发展的过程中有义务和责任帮助员工提升和成长，使员工能认可企业的任何决策和任务。