【供应商管理】质量vs价格

ccsspp454

yijiayige 发表于 2014-8-9 20:12
报价、质量、交期、服务、库存比  等多个条件，   都可以折算成成本去评估，只是每种的折算系数不同，在 ...

其实，个人觉得资金周转率才是考虑的第一要务。

解广业

ccsspp454 发表于 2014-8-9 17:07
这个最佳点怎么选择呢？

这个有点难度啊 需要很多支持吧 具体的步骤不是很清楚

yijiayige

ccsspp454 发表于 2014-8-9 20:32
其实，个人觉得资金周转率才是考虑的第一要务。

这样的想法是站在供方端选客户时有用，而站在客户端不会这么给自己下套的。

ccsspp454

解广业 发表于 2014-8-9 21:21
这个有点难度啊 需要很多支持吧 具体的步骤不是很清楚

恩，我们尽量要讨论可以操作的方法。

ccsspp454

yijiayige 发表于 2014-8-9 21:27
这样的想法是站在供方端选客户时有用，而站在客户端不会这么给自己下套的。 ...

资金流动率是每个公司都应该要考虑的，不管是企业作为供应商还是客户。

ccsspp454

yijiayige 发表于 2014-8-9 21:27
这样的想法是站在供方端选客户时有用，而站在客户端不会这么给自己下套的。 ...

作为客户，我们要设法延迟或者减少预付款；作为供应商，我们要设法增加预付款或者缩短付款周期，增加企业手中的流动资金。

yijiayige

ccsspp454 发表于 2014-8-10 07:59
作为客户，我们要设法延迟或者减少预付款；作为供应商，我们要设法增加预付款或者缩短付款周期，增加企业 ...

想法很好，可是非常不切实际；
每个岗位都有自己的立场，否则“烂好人”的做法，必然会让自己站不住；如果职位够高还会导致某一方倒闭。

ccsspp454

yijiayige 发表于 2014-8-10 08:38
想法很好，可是非常不切实际；
每个岗位都有自己的立场，否则“烂好人”的做法，必然会让自己站不住；如 ...

这有什么不切实际的呢？

ccsspp454

yijiayige 发表于 2014-8-10 08:38
想法很好，可是非常不切实际；
每个岗位都有自己的立场，否则“烂好人”的做法，必然会让自己站不住；如 ...

不管是作为客户，也就是采购方，还是作为供应商，也就是销售方，面对的就是谈判。我所说的就看企业的谈判能力了。

ccsspp454

yijiayige 发表于 2014-8-10 08:38
想法很好，可是非常不切实际；
每个岗位都有自己的立场，否则“烂好人”的做法，必然会让自己站不住；如 ...

我就见过有个企业，客户要货，提前要付款而且还要有保证金，保证金不足就不给发货。而这家公司对供应商付款周期是货到公司后两个月内付清，即使这样，有多少企业抢着去做它的供应商。