【求助】我们QC小组的现状，希望大家指正提议

wutiansheng

能力问题---培训
态度问题---考核
方法问题---修正
还要不断的总结

YL2468

监督考核跟进，管理作用发挥好！

jjd红魔

老A 发表于 2014-8-20 09:21
统计检验数据是检验员的责任

但质量问题的分析、改进，不应该是检验员的责任，检验员当然做不好 ...

我们这质量改进和检验员没具体区别

志利

jjd红魔 发表于 2014-8-20 13:11
我们这质量改进和检验员没具体区别

这个会有点问题，建议可以提一个QC起来当组长，负责追踪跟进质量改进问题，遇到重大的问题还要你直接处理的。

老A

jjd红魔 发表于 2014-8-20 13:11
我们这质量改进和检验员没具体区别

质量改进不能靠检验员

神行太保

只有这个QC小组的领导真正用心去工作了，才能改变目前的尴尬局面。编写制度和要求没什么难度，网上一大堆，要看你能不能有效落实下去。

jjd红魔

神行太保 发表于 2014-8-21 07:54
只有这个QC小组的领导真正用心去工作了，才能改变目前的尴尬局面。编写制度和要求没什么难度，网上一大堆， ...

其实说白了  最大的问题就是落实   光说不做谁都会

ccsspp454

jonneyhuang 发表于 2014-8-19 21:54
终于有同行了，
建议把质量问题的汇总不能拖到月底才总结，这样往往会忘记或淡化，如果要分时间段建议做周 ...

这个建议好！我要求QA每周都写周报的。

ccsspp454

jjd红魔 发表于 2014-8-21 13:25
其实说白了  最大的问题就是落实   光说不做谁都会

其实，个人觉得最大的问题在你这个QC小组组长身上。
你先要理清你告诉QC们你的要求以及所期望看到的结果，然后要培训与跟踪。

秋曦露白

jonneyhuang 发表于 2014-8-19 21:54
终于有同行了，
建议把质量问题的汇总不能拖到月底才总结，这样往往会忘记或淡化，如果要分时间段建议做周 ...

同意，虽然不是同行，但是每月一次周期实在太长，每周一次周报，批量或严重质量事故当时解决，避免进一步的损失