【如果你是】生产部经理，你最想做的是什么？

zoudunping

看了不少企业，如果我是生产部老大，我最想做的就是现场管理和计划的合理安排，这两样做不好，生产就是乱的，也是瞎搞的。
哈哈

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一个流生产，完善生产与销售计划的衔接

秋曦露白

保证质量的前提下提高生产效率

自然的律动

人机料法环中----人和法的监控

山里人家

先了解现状，人员素质（产品的合格率与生产数是否最佳），设备状态（有否满足生产和质量的要求，布置是否合理），车间现场控制（5S处于什么水平）等在了解理清现状的情况下，再关注需改进与调整的地方。

lipin521629

我想的是如何让生产人员有品质意识，而不是忙于产量，把不良品滥于充数的。
生产班长能有点责任心，而不是把所有关于生产部的培训都压到品质巡检身上

会笑的鱼

1.提升员工质量意识；2.监督员工日事日毕，直至养成习惯。

cwh7711

做好计划、物料控制，

kingwy

做好生产管理基础工作，生产计划的达成，质量指标的实现。