西游记之ISO推行，想想还真是那么回事儿 (网络分享）-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2014-9-15 20:54:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近看电视连续剧，不小心翻到西游记，就想当然的把西游记Review了一遍后，惊人的发现，我们的祖先原来早就会ISO了，西天取经就是一部ISO推行的记录嘛。

先说说几个人物:
如来佛:老板
玉皇大帝: 大环境，社会
唐太宗: 推行目标
唐僧: ISO推行者
孙悟空，八戒，沙僧: 代表唐僧的执行力，娱乐精神，信念

当初如来觉得自己公司员工业务做的不尽人意，如是想让公司变得更加强大，更有竞争力，于是跟人力资源老总观音菩萨商量了一下，自己做总不行吧，也没那个时间，于是菩萨到人才市场跑了一圈，面试了几个人，老板也调查了一翻，觉得唐僧这个人德行还不错，搞出个质量总监的位置虚位以待。干的好，这就是你的将来。好，唐僧一看，难度还是有的，碍于情面，但想想还没有达到事业顶峰，这就是努力的方向啊，于是欣然接受。

刚开始时唐僧还带着(以为可以达到目标的一些想法)一腔热血，骑马上阵，推行相关的体系，随着时间的消逝，热情慢慢就褪去了，似乎也没那么难，然而长夜漫漫，其路也远，正当时拦路虎出现了，对于刚刚才入职的质量人来说，必须要解决掉它，想一想，我与你近日无冤，往日无仇，应该只是恰好碰上的，计策是什么:躲!我左一躲，右一躲。终于等到了他的猎手。

好了，这才刚刚一到达边界准备小试以拓疆域，拦路虎就出现了，说明这ISO推行还是有必要的，这个部门间的壁垒很深啊，得好好思考一下，赶紧行动，老板请我来就是为了尽量消除壁垒，提高竞争力的啊，得有些硬手段，不然还不得被欺负死啊，需得到老板支持啊，哎，老板考虑到了。给派来了孙悟空。

这下果然如虎添翼，事好办多了。不过这人本事大了，开始还会感恩，慢慢的也不听话了，老爱撂蹶子，老板想啊，这可不行，我请你来是干事的，执行力强是好事，但也不能给自己找麻烦啊，你想法好，思路前卫，但不代表别人跟的上啊，得给你限制一下，不然还不把我公司给搞垮了，于是有紧箍咒。

这下好了，老实了，但也让唐僧失望了，动力大失啊。让我来不是搞体系嘛，怎么又这样限制我，什么情况？想到这里，唐僧自查了一下，得转换一下思路，强权之下，表面老实，心里不服还是不行啊。对了，必须要协调一下，活跃、活跃气氛，调节、调节心情，也就是八戒代表的娱乐精神：娱乐大家又娱乐自我。

八戒其实就是这么个意思：你好，我也好！管还是管，做做表面文章，大家都过的去就行了。这要真就这么娱乐下去，这路就走不下去了，这ISO什么可以推行下去啊，这时沙僧就起作用了，这看起来一板一眼，却是一路向前，坚定不移啊。信念:强大！

接下来过五关斩六将了，虽然是处处喊打，却总没打死一个妖怪(白骨精和牛魔王是得罪老板了，被假手干掉的)，不是打不死，是不能打死，那些人是谁，老板的员工，客户，供应商，老板的目的是让这些个人都动起来，合作起来，把效率提起来。要是真打死，老板还得收拾后事呢。

质量管理......就这么回事......做的不好的话，是不是有点像动物职场里的老鼠呢。