【求助】质量人如何练就火眼金睛！

jidongfeige

感觉这三个能力是合格质量管理者的基本素质，而不是练就火眼金睛的能力，所谓的火眼金睛是识别能力，能从复杂的事务中看到本质，应该从识别能力去阐述，我个人认为识别能力的培养主要以下几个方面：
1、具有一定的专业技术素质或生产、施工等现场经验；（通俗的说就是具有一定技术或生产的背景）
2、具有一定的质量敏感性，非常熟悉各种问题的质量特征；（主要是对所有质量问题进行统计和分析，从产品角度：建立常见质量问题清单、高频质量问题、客户关心的问题等；从供应商角度：建立各供应商的质量问题清单；从客户角度：建立各客户关心的质量问题......）
3、掌握一定的质量工具和质量分析方法，遇到质量问题能迅速的运用这些工具去分析；
4、熟悉生产和验收的质量标准。
5、具有较强的质量责任和质量意识。（因为质量责任而提高质量意识，因为质量意识而提高质量敏感度）

小心病毒

一起共勉，加油！:)

sgl811012

对制造工艺的熟悉，不断完善OCAP。有针对性进行检查，重点内容应该都可以发现

促织蛐蛐

秘籍第一重：发现问题的能力

促织蛐蛐

不管怎么说，发言就能换豆子……

促织蛐蛐

火眼金睛的前提是大量的实践性工作带来的习惯性思维

sly2016016

只有做过，才能体会的更加深刻:)

原来

预防，没有几个人认真搞的。一般前两个能做好就可以大杀四方了

xxjcwork

解决问题的能力，这个最能出成绩。

刘鑫

这样换工作最好也是同行业换？