【讨论】怎样做一个有魄力的管理者？

PCBA

有人说，一个好的管理者，是有个性的，有魄力的，处事雷厉风行，拒绝任何理由，下属必须按照他的意愿100%的执行。他们把这种风格称之为“强势”。

也有人说这种太强势的领导会让员工感到很压抑，特别是90后的新生代，个性化突出，容易适应“柔性”管理，当然反对这种强势的管理。因此，“强势”领导不利于团队的稳定和长久发展。


”强势”和“柔性”这两种管理方式，各有什么优缺点？怎样做一个有魄力的管理者？欢迎大家来谈谈。

zoudunping

哪个好呢
强势  和柔性 两种模式，各有千秋，在中国这个国家，个人提倡两种结合使用，作为一个领导，对于不同的人采取不同的策略，这才是上策，一刀切，这是中策，呵呵！
小弟愚见

xiaojun

个人觉得，要看对待的人的个性以及对待的事情，太过强势不利于团队的合作，容易激发矛盾

永恒的执着

个人觉得在一个部门，刚柔并济、对事不对人的管理方法对于部门管理最好！