管理者代表需要懂体系吗？

ccsspp454

海之月 发表于 2014-10-22 06:29
如果管理者代表不熟悉体系，他如何监督和维护体系的运行呢？

其实，管理者代表不一定要懂体系，但一定要督促体系人员进行体系维护。

ccsspp454

淡然 发表于 2014-10-22 08:15
管代需要有一定的决策权，所以很多都是公司副总级别的，都是些不懂体系的，其实管代懂不懂不是很重要，重 ...

是的
但事实上很多管理者代表只是有其名，而不履行其责。

ccsspp454

淡然 发表于 2014-10-22 08:19
一个不懂体系的管代，只要有足够权力，愿意推动体系，就算是外行也能搞好体系，如果管代没有足够的权力， ...

一般管理者代表也没有什么权力，只是挂个名或者叫兼职。

ccsspp454

山核桃 发表于 2014-10-22 08:46
管代只需懂管理就行，因为所有事情都是下面的做，就像《西游记》中的唐僧，他的能力比任何人都差，最终能完 ...

赞同！

管理者代表要对内和对外做好相应沟通，督促大家执行和改善就行。

jinfeng

公司的管代不过是个挂名而已，一个公司的体系推行如何，其实不是哪一个人的事情，必须是一个团队

ccsspp454

jinfeng 发表于 2014-10-22 16:51
公司的管代不过是个挂名而已，一个公司的体系推行如何，其实不是哪一个人的事情，必须是一个团队 ...

如果有一个称职的管理者代表，可节省不少人力，也可事半功倍。

志利

对于这个问题，我们可以对应管代的职责，要保证管理体系在企业的持续有效运行等。除了专业能力，还有就是推动体系，沟通等方面的要求了，可惜很多公司管代都没有好好执行本职工作。

ccsspp454

彼岸花开 发表于 2014-10-23 07:18
对于这个问题，我们可以对应管代的职责，要保证管理体系在企业的持续有效运行等。除了专业能力，还有就是推 ...

很多公司管理者代表只有名而无实。

凌子

必须的 不懂怎么推行  怎么起作用

老A

我曾经做过专职管代