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车间主管或班组长现场管理技能

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发表于 2014-11-1 09:17:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位看客:
               最近看到现场主管及班组长的管理技能需要提升,特别做了一个简单的日常管理工作重点提示给他们,供各位大师及看客拍砖指导!
部门主管或班组长日常工作重点1.jpg

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 楼主| 发表于 2014-11-1 09:18:21 | 显示全部楼层
还差三张图片,继续
部门主管或班组长日常工作重点2.jpg
部门主管或班组长日常工作重点3.jpg
部门主管或班组长日常工作重点4.jpg

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发表于 2014-11-1 09:29:44 | 显示全部楼层
做的很好,鼓励一下
 楼主| 发表于 2014-11-1 10:01:45 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-11-1 09:29
做的很好,鼓励一下

好长时间没来了,请黄总多指教!
发表于 2014-11-1 10:43:06 | 显示全部楼层
学习下! 本人的公司工作时间太长,情绪一直不稳定!求开导!
 楼主| 发表于 2014-11-4 09:16:48 | 显示全部楼层
zy106954213 发表于 2014-11-1 10:43
学习下! 本人的公司工作时间太长,情绪一直不稳定!求开导!

为何事呢?思考过了吗
发表于 2014-11-4 09:21:51 | 显示全部楼层
系统的阐述了主管的一天工作事项,结果实际工作内容,发现还是有很多没有做到位的;学习一下。
 楼主| 发表于 2014-11-7 12:35:24 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2014-11-4 09:21
系统的阐述了主管的一天工作事项,结果实际工作内容,发现还是有很多没有做到位的;学习一下。 ...

这是一个持续过程,需要更多思考与总结
发表于 2014-11-7 13:23:24 | 显示全部楼层
不错,关键在于持续!
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