管理评审-质量体系-QPDCA质量论坛

CCC

发表于 2014-12-7 15:40:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位大侠；请教如何做好公司的管理评审；
谢谢

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zoudunping

发表于 2014-12-8 08:32:04 | 显示全部楼层

找各位大佬们来开个会吧！这个要真搞，需要动刀的，不然没意义的

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永恒的执着

发表于 2015-2-2 13:44:30 | 显示全部楼层

zoudunping 发表于 2014-12-8 08:32
找各位大佬们来开个会吧！这个要真搞，需要动刀的，不然没意义的

为什么要动刀的呢？

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老A

发表于 2015-2-3 15:57:18 | 显示全部楼层

请我去做你们公司总经理，我给你们搞管理评审

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cuixiaochun

发表于 2017-7-7 12:25:24 | 显示全部楼层

简单的说，就是管理层就企业运营的各个方面（包括质量体系的各个方面）、职能和流程，分别或以前做个回顾，讨论所需要的改善和资源，形成行动方案。频次应该根据具体职能能和流程成熟度和重要性分别考虑。可以是会议，也可以报告传阅评审。

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runnerlxt

发表于 2017-7-7 12:38:51 | 显示全部楼层

很多公司的管理评审都是做做样子。关键还是看老板的最终决策。老板能投入多少资源（人力、设备和制度）去改进，决定了管理评审的最终执行力。

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williamyewh

发表于 2017-7-7 14:12:03 | 显示全部楼层

谢谢分享。。。

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xianpeng.Liu

发表于 2017-7-7 15:58:30 | 显示全部楼层

这个问题得这么看:是做形式方面的还是实际运作方面的。哈哈

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nikolaa-chen

发表于 2017-7-28 16:04:57 | 显示全部楼层

自己先学习一下IATF标准的9.3条款，写得非常清楚，看懂后就会做了

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