【求助】质量改善包括哪些内容

楼主| 发表于 2014-12-12 19:41:08 | 显示全部楼层

新卫阳发表于 2014-12-12 18:38
刚发过去，你查收一下。

非常感谢谢谢

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新卫阳

发表于 2014-12-12 19:45:18 | 显示全部楼层

不客气希望对你有帮助。

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解广业

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海之月

发表于 2014-12-13 10:12:03 | 显示全部楼层

根据资料结合自身出现的问题有针对性的进行改善，后序的持之以恒的落实、执行才是关键的。

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楼主| 发表于 2014-12-13 11:53:28 | 显示全部楼层

海之月发表于 2014-12-13 10:12
根据资料结合自身出现的问题有针对性的进行改善，后序的持之以恒的落实、执行才是关键的。 ...

恩谢谢杨总的指点明白了

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陈善波

发表于 2014-12-14 13:21:57 | 显示全部楼层

8D报告步骤呀，你可以关于此事开一次小会，进行原因分析，各部门各自发表意见和解决方案，实施验证成效呗 PDCA 呵呵

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1765572512

发表于 2014-12-14 17:06:44 | 显示全部楼层

首先你要找问题的根源，分析出现不良的根本原因，去制定改善方案预防措施.运输碰伤你要确认是否是运输碰伤的还是客户检验组装造成的，如果是运输那你就要看下是否是包装不合格还是货运公司的问题，这些都是改善内容

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解广业

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楼主| 发表于 2014-12-14 18:36:20 | 显示全部楼层

陈善波发表于 2014-12-14 13:21
8D报告步骤呀，你可以关于此事开一次小会，进行原因分析，各部门各自发表意见和解决方案，实施 ...

恩明白谢谢啦

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楼主| 发表于 2014-12-14 18:36:51 | 显示全部楼层

1765572512 发表于 2014-12-14 17:06
首先你要找问题的根源，分析出现不良的根本原因，去制定改善方案预防措施.运输碰伤你要确认是否是运输碰伤 ...

好的谢谢指导啊

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山里人家

发表于 2014-12-15 16:24:04 | 显示全部楼层

找正原因很关键，如何改善实施得先作好沟通工作，争取相关人员支持，减小阻力，改善后跟踪效果，效果明显，改善得当，尽量引成标准化作业文件，防止同类问题重复犯，这个过程的书面化，再交给客户确认。

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闲云

发表于 2014-12-16 12:44:28 | 显示全部楼层

学习了，谢谢

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