【读书感想】-《麦肯锡传奇》阅后感-读书感想-QPDCA质量论坛

发表于 2015-1-17 16:27:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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《麦肯锡传奇》阅后感
翻开《麦肯锡传奇》，就如一次小小的心灵旅行，在伊丽莎白.哈斯.埃德莎姆的引领下，静静地走近了麦肯锡，走近了马文，走近了海伦，直面几代人共同缔造的“麦肯锡”，慢慢品味着“麦肯锡”带给我们的文化熏陶。
麦肯锡，曾任芝加哥大学会计教授，一位领先的思想者，1926成立“麦肯锡”公司。马文，善于与人沟通，表达条理清晰，富有说服力，第一批同时拥有哈佛大学商学学位和法学学位。海伦，马文的妻子，马文的忠实支持者。享年48岁的麦肯锡于1937年去世，这对马文而言，是个双重损失：从个人角度而言，最景仰的人去了；从事业角度而言，跟随这位导师还不到两年，实在是太短了。两年后，年仅35岁的马文，说服三位共同投资人，买下了这家当时只有18个人的会计和管理工程事务所，开创了一个全新的行业：高层管理咨询业。马文以他势不可当的领导意志，高超的领导技能、冷静超然的逻辑思维，使“麦肯锡”摆脱了奄奄一息的窘境成长为卓越的咨询公司，创造了“麦肯锡”的传奇，也完美缔造了他传奇的一生。
虽然我们的人生经无法象历马文那样的精彩与厚重，不可能从经济、社会及政治趋势这样的高度去分析问题；也不可能有和哈佛大学校长或高露洁总裁交锋的机会；更不可能被艾森豪威请进白宫，彻底检视白宫幕僚的职能。但是我们幸运的，能从《麦肯锡传奇》中，领略和感悟着许多随处散落的闪光点，值得我们细细回味，更值得我们在工作和生活中去借鉴和学习。例如，P51，提到的专业人士的要求和作用，虽然，他指的是资深合伙人和合伙人，但是我们的工作中，如果能把相关工作按专业化来要求，人人能漂亮地把工作做好，那们，我们的效率和团队信心，肯定会有质的飞跃。也就是让我们的工作职业化，一举一动中能按要求做，减少随意性，减少沟通、返修等的浪费，使大家处于和谐顺畅的工作环境中！又如P63,“永不自满”类似于质量管理中的PDCA循环，如果在公司中能真正的得到运行，营造一种“放开胸襟，勇于面对批评”的企业氛围，使企业处于不断的自我更新和完善之中，促使企业不断茁壮成长........这样的闪光点真的是太多太多了！
总之，《麦肯锡传奇》是一本充满智慧与警示的好书，里面的许多金点子，小故事，值得我们好好地深思与学习！
也希望能有机会，继续阅读《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》，经过“麦肯锡学院”的修炼，受到“麦肯锡”文化熏陶后，真正做到了四洗新人：洗心，洗脑，洗手，洗脚，使自己变得：训练有素，行动得法！有点儿：麦肯锡范！