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如何让高层支持精益生产工作?

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发表于 2015-2-1 15:09:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请问深圳黄老师:
最高层思维模式很重要,让他们观念的转变来支持精益,你要怎么来给高层洗脑呢?
黄老师回复:
1. 沟通:了解高层的关注焦点。
2.用数据和事实进行逻辑推演,相关的财务分析往往对老板很重要。
3.不是光说问题,也提出解决方案。
4.不光说方案的可行性和好处,也客观的说明风险及对策。
5. 小范围的成绩及其背后所带来的意义及趋势要揭示清楚。
6. 整体的构想和具体步骤的清晰,明确“里程碑事件“的时间节点,在过程中随时和高层沟通。
其他,也请您补充,其实大多数做到老板和高层的人还是很有理解力的
发表于 2015-7-4 09:44:41 | 显示全部楼层
在与公司董事长沟通中,公司高层也有改善的意愿,但作为目前的现状只能先理顺流程后才能有所行动。
发表于 2015-7-4 09:45:51 | 显示全部楼层
在与公司董事长沟通中,公司高层也有改善的意愿,但作为目前的现状只能先理顺流程后才能有所行动。
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