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制造业常用的薪酬模式:岗位工资制

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发表于 2015-2-1 19:22:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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以岗位评价为基础的岗位工资制。反映岗位对公司业绩的价值贡献,其中一定比例实行浮动,与绩效考核结果挂钩。浮动比例因岗位性质不同分为三类:
1.科室干部及以上级别岗位工资的固定部分与浮动部分;
2.普通员工(不包括销售人员)岗位工资的固定部分与浮动部分;
3.销售及销售管理人员的岗位工资固定部分与浮动部分。
    奖励薪酬是对员工超额贡献的奖励,包括年终效益奖金、研发奖金、年度优秀奖及其他单项奖金。年终奖是指公司在超额完成年度经济指标的前提下,对员工超额贡献的奖励。奖金总额由薪酬委员会讨论决定。年度优秀奖金由各部门和下属公司员工评选奖金获得者,并报总裁审批。基础工资部分强调基本薪酬的稳定性和延续性。对新员工,新人新办法,以当地政府发布的企业最低工资标准计算;对老员工,年龄工资突出对老员工的重视和尊重,加强员工对公司的忠诚度。年龄工资按年期分段,采取不同的计算方式。资历工资突出对知识和人才的重视和尊重,增强对优秀人才的吸引
发表于 2015-2-2 11:42:20 | 显示全部楼层
恩,是这样的
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