关于如何提高员工的质量意识？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2015-2-4 08:57:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如果一件事情做不好，往往并不是因为这件事情你做不好，而可能是因为你做这件事情没有用心，或者没有那种习惯，或者开小差了。所以我觉得意识很重要，一个好的积极的意识去做一件事情，比一个不好的消极的意识去做一件事情效率质量好很多，那么问题来了，怎么样才能提高员工的质量意识呢？
我先说说自己的几个想法：
1、首先我觉得要想有一个好的队伍，就必要要有一个好的领导，所以领导是关键，就如很多人很多书说的，只要让中层领导知道老板对质量的态度很重视，那么他们也会对质量进行重视，同样基层领导也会随着中层领导进行重视，知道最后的员工也对质量进行重视。我觉得这一步是最难的，或者说还没有影响到老板的能力。
2、就是培训了，耳听目染，我觉得就是这个道理，培训以后想法绝对是不一样的，但是会随着时间慢慢减弱，就如养成习惯一样。。
3、激励措施：怎么激励我也不知道，因为没有实施的机会，现在公司采用的是对固定公司的进行绩效考核，下面的员工直接按作出来的合格品算钱。

4、。。。。。
我说的有些地方可能不是很对，或者很全面，希望大家也说说自己的想法

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解广业

发表于 2015-2-4 10:08:35 | 显示全部楼层

质量意识这个问题一直困扰着很多人质量意识这些东西都是扯淡的东西主要看一些标准化的东西是否齐全我曾经直至现在都很困扰这个问题现在慢慢的想来认为为什么我要提高员工的质量意识我是否可以从其他发面来到达这个质量提高的目的比如说：工装防呆计件制可以采用领料后加工合格成品算钱不合格的还要扣除其成本费等迂回的策略
曾经去过一家公司参观老板为了让员工去卫生间的时间变短去卫生间必须领取帽子登记时间这样来避免员工浪费时间在卫生间迂回策略：规定合适每天工作量没有完场肯定就是偷懒了前提是掌握单个节拍

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meihuoaishang

楼主| 发表于 2015-2-4 12:45:48 | 显示全部楼层

解广业发表于 2015-2-4 10:08
质量意识这个问题一直困扰着很多人质量意识这些东西都是扯淡的东西主要看一些标准化的东西是否齐全我 ...

   员工这个概念可能上面被我描述错误了：应该出老板意外都算
   质量意识这个东西现在不是有很多吗？比如说你买东西的时候肯定会看保质期、会看生产厂家什么的？新闻上说那一家公司生产的什么东西是不好的，你在超市上看到这个东西你还会买吗阿？肯定不会再去买，其实我们对于自己的时候，质量意识每个人，除非上一辈年纪老了的人，其他都开始重视起来了。如果能够转化成做出来的东西上面就可以了，当然现实中肯定差的很多
   防呆这些措施，当然是需要的，但是我觉得这个质量意识下的产物，不是吗？
   至于其他的管理措施，我觉得这个适合的当然好，好的东西多多益善。
可能有些地方说的不对，仅仅是自己的一些理论想法，还没有实施过。。。