关于如何提高员工的质量意识？

meihuoaishang

     如果一件事情做不好，往往并不是因为这件事情你做不好，而可能是因为你做这件事情没有用心，或者没有那种习惯，或者开小差了。所以我觉得意识很重要，一个好的积极的意识去做一件事情，比一个不好的消极的意识去做一件事情效率质量好很多，那么问题来了，怎么样才能提高员工的质量意识呢？
    我先说说自己的几个想法：
1、首先我觉得要想有一个好的队伍，就必要要有一个好的领导，所以领导是关键，就如很多人很多书说的，只要让中层领导知道老板对质量的态度很重视，那么他们也会对质量进行重视，同样基层领导也会随着中层领导进行重视，知道最后的员工也对质量进行重视。我觉得这一步是最难的，或者说还没有影响到老板的能力。
2、就是培训了，耳听目染，我觉得就是这个道理，培训以后想法绝对是不一样的，但是会随着时间慢慢减弱，就如养成习惯一样。。
3、激励措施：怎么激励我也不知道，因为没有实施的机会，现在公司采用的是对固定公司的进行绩效考核，下面的员工直接按作出来的合格品算钱。

4、。。。。。
     我说的有些地方可能不是很对，或者很全面，希望大家也说说自己的想法

解广业

质量意识这个问题一直困扰着很多人  质量意识这些东西都是扯淡的东西  主要看一些标准化的东西是否齐全 我曾经直至现在都很困扰这个问题 现在慢慢的想来 认为为什么我要提高员工的质量意识   我是否可以从其他发面来到达这个质量提高的目的 比如说：工装防呆 计件制 可以采用领料后加工 合格成品算钱 不合格的还要扣除其成本费 等迂回的策略
曾经去过一家公司参观 老板为了让员工去卫生间的时间变短 去卫生间必须领取帽子登记时间 这样来避免员工浪费时间在卫生间 迂回策略：规定合适每天工作量 没有完场肯定就是偷懒了 前提是 掌握单个节拍  

meihuoaishang

解广业 发表于 2015-2-4 10:08
质量意识这个问题一直困扰着很多人  质量意识这些东西都是扯淡的东西  主要看一些标准化的东西是否齐全 我 ...

      员工这个概念可能上面被我描述错误了：应该出老板意外都算
      质量意识这个东西现在不是有很多吗？比如说你买东西的时候肯定会看保质期、会看生产厂家什么的？新闻上说那一家公司生产的什么东西是不好的，你在超市上看到这个东西你还会买吗阿？肯定不会再去买，其实我们对于自己的时候，质量意识每个人，除非上一辈年纪老了的人，其他都开始重视起来了。如果能够转化成做出来的东西上面就可以了，当然现实中肯定差的很多
     防呆这些措施，当然是需要的，但是我觉得这个质量意识下的产物，不是吗？
     至于其他的管理措施，我觉得这个适合的当然好，好的东西多多益善。
   可能有些地方说的不对，仅仅是自己的一些理论想法，还没有实施过。。。

解广业

meihuoaishang 发表于 2015-2-4 12:45
员工这个概念可能上面被我描述错误了：应该出老板意外都算
      质量意识这个东西现在不是有很多 ...

楼主所讲的这些东西 都是生活中的一些事实案例
甚至可以用来作为质量意识的培训 我曾经拿着太太乐鸡精作为培训素材 说明这种意识贯彻人心 但是讲到质量意识这个问题 就麻烦了
我接触过几家公司  总体上感觉还是看领导 生产经理很重视质量 那么自己的员工绝对把质量放在首位 会很重视 上行下效吧
意识太抽象 也太枯燥

huangting

质量意识不是光靠员工来完成的,要老板和中层管理一起来完成的