【转帖】交通红绿灯与按节拍生产

Q168

交通红绿灯与按节拍生产
　　昨天在路上，远远地看见红绿灯显示是红灯，便放慢速度，慢慢滑行，期间就有人匆匆从我身旁过去，等到了路口的时候，大家就一起等绿灯才能通行。
　　我觉得这是按节拍生产的很好的例证。绿灯就代表客户的要求，绿灯亮你才能通过，代表你可以生产下一个，所以你只要在绿灯刚好亮起的时候到达路口就好了，如果你速度太快，也只能是在路口等待。
　　我们设想一下下面两种状况：
　　1.两辆同样的车，一个按照绿灯亮的时间调整速度不急不慢的行驶，另外一辆则不管不顾开足马力向前冲，结果怎样呢？开的快的车很早就到了路口，可是绿灯没亮，所以就停在那里等待，而开的慢的车则不同，它按照规划的速度正好在绿灯亮的时候就到了。开的快的车由于加速行驶加上路口的急刹车使得油耗及磨损都会增加，可是慢车则可以连续行驶，省却了起步和刹车，油耗也低。
　　在生产中也是一样的道理，不顾客户需求开足马力生产并不一定会成本最低，反而会造成产品的堆积等待，设备过度使用而得不到应有的保养，倒不如按照客户节拍不急不慢的完成，这样稳定的状态才是比较好的。
　　2.一辆好车和一辆普通的车通过同一个路口。好车固然速度极快，而普通的车则相对较慢，然而好车呼啸而过，却还是被路口的红灯拦了下来，乖乖的等普通的车追上来，在下一个路口也是一样，所以好车不一定会先到达终点。
　　在生产中，好的设备虽然加工速度极快超过了普通的设备，可是做出来的东西超出了客户的需求，不得不停下来不生产，设备的加工能力白白的浪费了。而如果充分利用设备的能力则其他设备又无法跟进，且客户需求不足。所以丰田生产方式中并不强调一定要用最好的设备，而是要用适当的设备，而决定是否适当的条件就是客户的需求，其目标就是追求客户需求与设备能力的一致性。
　　总结起来就是用适当的设备按照客户的需求进行生产，才是精益生产需要达到的最佳状态。

海之月

生产节拍管理。

pangtadie