6个方法让你的管理更果断

Q168

1.找出优先事项，排除相对更不重要的因素。
2.问更聪明的问题。
3.制定决策的最后期限，不要让其被无限期拖延。
4.指派一名唱反调的人。
5.引入支援者，这个人在你的决策结果中不存在任何既得利益。
6.停止造成混乱的会议。