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薪酬变革的新四原则

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发表于 2015-3-4 12:43:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、利他,首先有利于员工,利他才能利己最后共赢;
2、数据化,目标、KPI以及薪酬标准测算全部用数据说话;
3、激励性,高绩效的基础是高激励,薪酬模块丰富,激励须多元化;
4、员工计薪,员工能计算自己的产值与价值,工资也是员工算出来的。
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