《逃跑的老黄牛》

Glen

从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊！”“我都被主人打了，你还笑啊！”　老黄牛呜咽着说。“主人为什么要打你啊？”小花猫笑得更欢。老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多体力，再说我的块头也这么大，不多吃一点，我会很饿的。饿坏了，我哪里有体力下地干活啊！”“那主人怎么说的啊？”小花猫问。“主人说啊，就要让你每天饿一点，你才能卖力地干活，你一旦吃饱了，就会变懒。”老黄牛说。“哦？”小花猫一边听一边用爪子清理身上的毛。老黄牛继续说：“我说，主人啊主人，你可是误会我了啊，自从你把我买来，我就认定要跟着你一辈子，看到你生活这么困难，只依靠几亩地营生，我每天都在想，一定要帮助主人把地耕好犁好，来年让庄稼长得好一些，让主人有一个好收成。我还说，有时我在田埂上看到主人的庄稼长势喜人，我就十分高兴，因为这里面也有我的一份功劳啊！”“但主人还是教训你了啊！”小花猫说。“是啊！”老黄牛说，“主人说，少说废话，你这是为了自己偷嘴而狡辩，不服从主人的规定，就得挨打！”“想想，在耕种季节，我卖力耕地犁地；空闲时候，主人还要让我驮货，出远门时还要骑着我，让我做代步工具。可是我只是为了要吃饱肚子才多吃了几口稻草啊！”老黄牛说着又呜咽起来。小花猫咯咯地笑起来，说：“你真是一个又勤快又憨直又老实的老黄牛啊！我跟你就不一样了，主人从来没有打过我哟。不但没打过我，还经常带我出去散步，抱着我睡觉，经常去街上买鱼给我吃啊……”“那为什么啊？”老黄牛悲哀地问。小花猫又咯咯地笑起来，说：“主人说，我长得漂亮可爱、聪明伶俐啊，主人烦恼时，我可以和他说话聊天，还有，主人说，我会逮老鼠，能帮助主人逮那些经常偷嘴的老鼠呀。”老黄牛呆呆地望着小花猫……小花猫说着叹了口气，说：“你难道不觉得最近主人打你的次数变多了吗？你知道为什么吗？”老黄牛茫然地摇摇头。小花猫压低声音神秘地说：“主人跟我说过，你现在老了，没有力气了，没什么用了，他打算明年把你卖给屠宰场。”老黄牛惊恐地瞪大了两只牛眼……当天夜里，农夫在床上睡觉，突然被一声“轰隆”巨响惊醒了，然后听到一阵急促的“哒哒”声音由近向远传去。农夫慌忙从床上跳下来，点灯，开门，定睛细看，发现牛圈里的老黄牛已消失得无影无踪。
感悟分析：
1、对员工“老黄牛”缺乏基本的信任，完全从管理者自身角度猜度员工“老黄牛”的工作态度，一种以己度人的片面而消极的管理思想；
2、利益分配不科学，没有从生产效能和岗位职能的角度优化分配方案，没有体现出多劳多得、少劳少得的公平原则，忽视真正贡献者；
3、一种自上而下的粗暴式的管理方法，没有站在员工“老黄牛”角度仔细分析他的实际需求，分配方案、激励方案和员工的需求不一致；
4、忽视员工“老黄牛”的事业感、成就感、荣誉感和归属感方面的情感诉求，仅仅把员工“老黄牛”定位成一个赚钱工具，通过简单低级的“胡萝卜加大棒”的管理方式来管理员工“老黄牛”，甚至试图压榨老黄牛的“最后一滴血”；
5、作为老板的“农夫”一个“私”字当头，从个人情感和好恶角度来评估员工，让像“小花猫”这样巧言令色、无实际贡献和工作能力的员工享受特殊待遇；
6、建立个人小圈子，向小圈子透露公司机密，信息共享不得当。所以，这一切最终导致员工“老黄牛”的叛逃。

Nicely_wang

有道理.....学习

木森林2012

老黄牛的时代已然要过去了，奶牛的时代临近。。。
支持新的朋友积极发贴！

老CC

很好的案例
这帖子转到人事版块同样适用
楼主的感悟分析只从老黄牛角度看老板
这也许是许多员工的想法
用员工的眼光看公司
用员工的眼光看管理
用员工的眼光看老板

老黄牛也有错
一辈子都是苦命，最辛苦，待遇最低
没有头脑，被花猫这样的员工一挑拨，就一触即发
我们公司就有这样的员工，平时工作很认真，但工资就是上不去
缺少表达能力，不喜欢说话，开始还满足，
后来别人对他说“人家后来的工资都比你高了，你这样有意思吗”
于是什么也不说，直接离开公司
为自己有争取过利益吗？
自己的立场坚定过吗？
这样逃离这个农户，再进也是这样的待遇
这样的员工，工资高不了

小猫也有错
好多公司都有这样的员工
有这样的小猫员工存在，会把其他稳定的环境打破
任何不平衡在他这里产生
而且挑拨离间
所以这样的小猫员工对于公司就是炸弹
这样的员工，我会及时辞退
没有100%公平的薪酬制度
有他在，会带来不良因素
再优秀，也不能留

海之月

谢谢楼主精彩资料的分享，案例值得我们管理人员深思

ccsspp454

有道理！

为什么老黄牛最后只能逃跑呢？请大家从老黄牛的角度分析一下这个故事?