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零缺陷的特点

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发表于 2015-4-17 12:20:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、通过提高员工的质量意识,在企业内部形成一种人人为质量负责的机制(很多问题的根源,不在问题本身,而在做事情的人,在做事者的思想和态度。);
    2、零缺陷强调以客户为中心,不管是外部客户还是内部客户,都要树立“上道工序为下道工序服务,下道工序为上道工序负责”的大质量概念;
    3、零缺陷核心是强调做好预防、消除各种可能的隐患,通过过程的“一次做对”保证结果的“一次做对”,最终建立一个“第一次就把正确的事情做正确”的高效系统;
    4、有助于企业原有管理体系的完善;(现有企业推行的如ISO9000、IRIS等质量体系侧重的是物理和事理层面,强调的是规范行为准则,按规则办事,但有的问题仅靠质量体系还很难甚至不能解决。相对于质量体系,零缺陷管理侧重的是人理层面,强调通过人的管理,改变人的心智,变被动管理为主动管理。)
发表于 2015-4-20 18:53:16 | 显示全部楼层
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