员工缺什么

cindy127

1、员工是有能力的，他有足够的资源解决问题，他缺少的是能量。
2、一个人，如果他有足够的意愿，就会产生强大的能量。
3、企业管理者给员工支持和尊重，唤醒他们的能量，企业也会充满力量。

这几句虽然简单，但细细研究，就会发现，深藏奥秘。激发员工，真的是很简单，但又是那么的不容易做到。

无论作为员工还是作为管理者，这几句，你怎么看，你同意吗，你觉得这会给培训带来了什么样的启示呢？

cindy127

我先来说我的看法吧。

员工如果能力不足，培训可以帮他具备和提升能力。
员工如果是意愿不够，培训可以启发他的思维，让他意识到这些，发现和形成意愿，但绝不是一次培训或仅培训就可以做到的。

炼炼

确实是这样。现在的90后个性太鲜明。。。
绝不是一两次培训可以做到的，必须是不断地反复地做。

cindy127

抱着你自己10公斤重的孩子，你不觉得累，是因为你喜欢；抱着10公斤重的石头，你坚持不了多久。当一个人不喜欢做某件事，就算他才华横溢，也无法发挥；当一个人喜欢上了某件事，他发挥出来的能力会让你大吃一惊。

ccsspp454

员工缺乏动力！
     
     管理者要学会调动员工的积极性，员工的积极性调动起来的话，效果会很好。

cindy127

ccsspp454 发表于 2012-11-3 16:31

                               
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员工缺乏动力！
     
     管理者要学会调动员工的积极性，员工的积极性调动起来的话，效果会很好。 ...

就是要找到正确的MOTIVATION

Q168

兴趣是最好的老师。培训老师要设法带动学员的学习兴趣，激活学习的热情；而学员要带着空杯心态，抱着取长补短的想法去汲取别人的可取之处，要有学习的渴望和动力。只有双方达成最好的默契，培训的效果才最佳！

liusun3098

很好的分享，
激发员工，真的是很简单，但又是那么的不容易做到。
2009年的一个咨询项目，达到如下，
1，以人均产能提升125%，
2，质量：一次性合格率从0到80%；
过程只有短短的三个月，就是通过想办法，不断的激发员工做到的；

山里人家

liusun3098 发表于 2014-2-21 10:20
很好的分享，
激发员工，真的是很简单，但又是那么的不容易做到。
2009年的一个咨询项目，达到如下，

2，质量：一次性合格率从0到80%；
这个怎么做到的，从人机料发环上分析吗，

山里人家

cindy127 发表于 2012-10-30 09:44
抱着你自己10公斤重的孩子，你不觉得累，是因为你喜欢；抱着10公斤重的石头，你坚持不了多久。当一个人不喜 ...

这个太形象了，喜欢与不喜欢，最好的例子，以后可以作为员工培训的资料，谢谢分享哦