培训的多种形式

cindy127

1、组织内训；
2、外出参加公开课；
3、网络培训；
4、行动学习；
5、部门学习日；
6、读书并提交心得；
7、EDP进修；
8、OPL单点学习；
9、拓展训练；
10、组织参观；
11、外出游学；
12、一对一教练导师辅导；
13、视频+小组讨论；
14、员工晨会分享
15、案例研究
16、角色扮演
17、模拟训练
18、参观访问
19、头脑风暴
20、工作轮换
21、“文件筐”训练
22、会议
23、小组培训
24、室内培训游戏

帮主

我有一个 疑问：

楼主描述中的公司内训，跟后面的那些 啥 会议  头脑风暴啊 什么的？如果都是内部人员或组织内部的 算不算 内训。

帮主

打一嘴巴 给一甜早 算不算方式

所以 形式固然可以帮你讲培训展开或顺利进行，目的还是让被培训者认知或掌握或理解了解。能起到信息传递和沟通的作用。

cindy127

帮主 发表于 2012-10-30 09:38

                               
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打一嘴巴 给一甜早 算不算方式

所以 形式固然可以帮你讲培训展开或顺利进行，目的还是让被培训者认知 ...

是的，形式只是外在表现而已，不拘于哪一种，只要能达到培训目标即是好的。

cindy127

帮主 发表于 2012-10-30 09:35

                               
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我有一个 疑问：

楼主描述中的公司内训，跟后面的那些 啥 会议  头脑风暴啊 什么的？如果都是内部人员或组 ...

我的理解：内训是相对于出去上公开课而言的，内训可以是由外部的老师来讲，也可以由内训师来讲。

而会议，头脑风暴，这些其实单独来看不算正式意义上的培训，是培训可以借用的一种形式。

cindy127

在我目前的公司 ，算得上培训的，时长会有一定的限定，比如4个小时以上。有些人进行一些主题分享，比如讲2小时或3小时，也讲得很好，但就不能算做严格意义上的培训。