JSA风险识别与隐患控制

Q168

风险隐患识别与控制:
1.团队(岗位作业员，ehs, 工艺，设备……)
2.识别(人～物维度，现场从上到下，从左到右)
3.评估(风险严重度，可能性)
4.控制(度平衡：全局系统思维衡量，控制措施vs补救措施，鱼刺图方法，卡片法，5why,蝴蝶模型)
控制手段与方法：
1.消除(看能否源头处理，设计开发考虑重要)
2.替代(看能否其它工艺或人物替换所处的不安全)
3.工程控制
4.隔离(如警示隔离……)
5.减少暴露时间
6.个人防护PPE(记住这是最后的方法，无可奈何的最后防线)
7.程序，沟通培训
以上方法，工作生活融会贯通，乾坤大挪移，您将可以将风险控制在自己可接受范围！