【qpdca质量峰会感想】参加《常州质量峰会》有感！-峰会感想-QPDCA质量论坛

发表于 2015-5-25 09:08:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由陈善波于 2015-5-28 08:42 编辑

这次常州质量峰会在4月初就开始筹备了，说到筹备，作为超版这得多谢周总的鼎力相助，我在感叹，这家伙绝对是个超能量哥，没有之一。
5月23日下午2点我还在开会，讨论关于中高层的薪资问题，当然这也关系到我，会议争论很多一直延续到了三点，我跟老板提出我不能参与讨论下去要去赶火车，作为探讨结论的决策者之一，我提前离开了，急忙开车到火车站等车，这次我是与月牙一起参加的，一路上她跟我聊了很多工作上的事情，我得感慨一下她公司的环境，“花园公司”有时间真得去体验一下。

晚上19:30到的常州北，多谢戴工的鼎力相助，专程接我们去会场，经过一个多小时的车才到会场，饥肠辘辘的我们火速会合大部队吃饭，我看到有很多老朋友，也有很多新朋友，也见到了已相谈甚欢数季却未曾得见一面的老查。这么多人从未出现第一次见面的尴尬感，也毫无违和感。我感叹这就是我们中国的正能量，长三角的质量就交在这一帮人的手上，这是一次多么有意义和纪念价值的活动，因为心情好，饭桌间我与大家多喝了几杯。回到饭店，我们便跟老朋友友谊聊起了近期的工作“问题”，找他取经。接着我们又去了隔壁的房间一起看小品，一帮大男人在那边看小品边傻笑。笑点真低。

早上的签到足以让我震惊，车水马龙不过如此，以至于我们三个大男人在那里都忙得没法大声喘气，会场座无虚席，我感受到一股力量，这又是见证历史性的一刻，所幸我也身在其中，第一分享课题是朱老师的“质量运营”朱老师以人生结合企业实体的方式，条理性诠释了质量的人的昨天，质量人的今天，和质量人的明天。我非常赞同朱老师对于质量发展的理解，我一直认为，质量的战略是非常重要的，它必须跟上企业运营战略的脚步，在合适的时机要改变战略，转型战略。质量人应跳出质量看待质量，以经营的角度看待质量。朱老师最后一句，变是不变的永恒。对我影响很深，我们企业正走在改革的路上，我其实还是觉得企业在往好的方向在走，应该是走在前端的。但是我发现所有的企业其实都在转型，都在改革。你不变，别人在变，不变就得落后。所以变一定是不变的永恒。

张老师的设计精益是比较高大上的，但是我估计有很多的人无法理解，李老师讲的比较深奥，这个课题很适合对企业的高层，研发高层，品质高层，经营高层，要有一定经营管理和战略思维人才能去体会，我感觉自己理解的还是比较浅薄的，但是让我震撼的是，中国的自动化时代，并不是“说说”，这是一场工业革命，只是很多的企业未曾发现，也跟不上改变的脚步，我庆幸我到这里意识到了，我将在我的企业战略发展中加入自动化的投入，逐步的实现跟上这场工业革命。

黄老师的“预防人犯错”是我一直在处理质量问题和管理问题中实施的，深有同感，项目管理其实在每个公司的定位是不同的，每个公司的文化和架构组成不同，职能自然也不同，所以也不能具体诠释每个项目主管的真正的要做的事，黄老师的一些小技巧，值得推崇！

由于时间关系我3点20就离开了会场，无缘小组讨论环节，非常抱歉。朋友们、兄弟们。期待下次我们再相遇！

常州