[原创]谈谈“新官上任三把火”

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月牙

楼主| 发表于 2015-6-5 08:49:51 | 显示全部楼层

aaronlin 发表于 2015-6-5 08:46
我想说的是，今天看到你的庐山真面目了，原来也是一位知性美女！

在哪看到的，我怎么没看到

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xixuan6210

发表于 2015-6-5 09:01:11 | 显示全部楼层

任何在新岗位上待不长久的人，特别是品质管理的领导岗位，都是因为前期应聘时的APQP没做好，FMEA没分析到位，没有金刚钻，不揽瓷器活，要对自己的能力和新公司的需求有个深入恰当的前期分析，才能在最后的选择中立于不败之地

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月牙

楼主| 发表于 2015-6-5 09:04:43 | 显示全部楼层

xixuan6210 发表于 2015-6-5 09:01
任何在新岗位上待不长久的人，特别是品质管理的领导岗位，都是因为前期应聘时的APQP没做好，FMEA没分析到位 ...

很赞
把品质工具用的了为人处世，这是一种境界

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AaronLin-阿力

发表于 2015-6-5 09:08:09 | 显示全部楼层

宁波-品质-月牙发表于 2015-6-5 08:49
在哪看到的，我怎么没看到

微信里面。

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zhjq2002

发表于 2015-6-6 08:00:01 | 显示全部楼层

有没有想过，如果领导深入了解你们公司的水的深浅以后，领导做事就可能会畏手畏脚了。无知者无畏，无畏才能做事做对事做好事。反之有所畏了，那想做的事会很难做成。历来成功者都是心狠手辣之辈。
关键看老板的支持。如果老板全力支持，空降领导可以全力放开干。如果老板不全力支持，空降领导还是以生存为主，都活不了，还有机会做成事吗？