谈谈你是如何守住质量的底线。

qyl018

楼上多数人都建议谁让放行谁签字，以便秋后算账~！
真的如此做了，那离下岗也不远了~呵呵！
老板的要求是要去理解和领会的，签字只是一种形式而已，但不一定是最有效的途径，找人签字难免有时会让人感觉有推卸责任的嫌疑；有些事是不能在书面上体现，其实老板都很清楚质量不达标放行的风险和后果，只是这个后果眼下还是未知的，但不立即决断损失会立即呈现的，在很大程度上如果是个新发生的问题以往没有先例，那就“赌”一把，既然“赌”就不会有十分的把握，内心其实也很忐忑，这时还要在他忐忑不安时再让他签字，你认为后果会如何？
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小小的梦想

qyl018 发表于 2015-6-23 08:36
楼上多数人都建议谁让放行谁签字，以便秋后算账~！
真的如此做了，那离下岗也不远了~呵呵！
老板的要求是要 ...

说得有理，说的谁放行谁签字，对老板执行，有点难

月牙

总的来说，小问题不要死揪着，可以说出来，但是要勇于放过去，这样才不会有推卸责任的嫌疑。大问题要坚决卡住，守住你的原则。

hezhendeng

建议可建立不合格品审理流程，首先由营销部签字——品质部签字——再由老板签字
这样是合理合法的。但是签字之后要求公司做出整改。