优秀HR必须要懂的运营管理知识

发表于 2015-7-3 22:08:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、业务策略与工作重点设计，这是做计划和考核的基础；
2、商业价值链与流程设计，做好职责分工这是前提，否则一切都是空中楼阁；
3、目标分解与工作计划编写，设定每个岗位的工作目标和月度计划；
4、预算管理，利润、收入、成本；
5、经营数据统计与分析，找到公司短板

发表于 2015-7-4 02:24:02 | 显示全部楼层

现在的HR基本上是水货，真正的大师在民间

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发表于 2015-7-4 09:55:49 | 显示全部楼层

xieyunbo8888 发表于 2015-7-4 02:24
现在的HR基本上是水货，真正的大师在民间

真正好的 HR作出的各种管理数据，可以为公司下步的运营计划安排提供好的参考。

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