你在管理中最头疼什么样个性的下属

友谊的真诚

燕子- 发表于 2015-7-9 21:07
听话的都好，不听话的都麻烦。

每个管理者都希望下属都听话，而实际管理中偏偏有不听话的存在啊！

友谊的真诚

为了我们的爱 发表于 2015-7-9 21:58
老油条是我头疼的啊！

老油条需要我们让他们认同，认同后会转变的。

友谊的真诚

从这里开始 发表于 2015-7-9 22:13
讨厌傲慢、自以为是的人。

他是自以为自己能力强的，可以用我们的优点去引导他，让他们知道，比他们强的人很多的。

友谊的真诚

质量学习者 发表于 2015-7-9 22:28
不喜欢投机取巧、投机钻营的下属

这样的员工需要布置实质性的工作给他，过程中要尽量追踪和确认，让他慢慢了解你的任务需要的是细节清晰，任务明确。

友谊的真诚

走向专业 发表于 2015-7-9 23:14
有棱有角的下属：积极肯干，有一定才能，但说话生硬，办事死板，人际关系差，往往会使单位发生小“地震”。 ...

这样的员工，需要不断的梳理他们的思路，要他们清晰处理方法和沟通技巧。

友谊的真诚

论坛三军 发表于 2015-7-9 23:47
个性较强：由于具有某一方面的能力或优势，往往不大容易驯服，容易与领导“较劲”，甚至偶尔给领导制造点“ ...

这个的员工要从他们的周围人先下手，让他感觉到大家的变化，也要提醒他，他现在的表现可能容易引起一些不好的意外状况的。

友谊的真诚

andyjin 发表于 2015-7-15 10:02
表里不一 阳奉阴违 ，比较令人反感。

这样的员工，尽量不让他了解你，但你要时刻关注他。

要让他知道你很了解他，不要在我们的目前表现出表里不一 阳奉阴违。

无名

自以为是，比较讨厌

论坛三军

友谊的真诚 发表于 2015-7-16 09:32
这个的员工要从他们的周围人先下手，让他感觉到大家的变化，也要提醒他，他现在的表现可能容易引起一些不 ...

嗯，也要让他不断的看到管理者的闪光点，尽量让他臣服。

走向专业

友谊的真诚 发表于 2015-7-16 09:30
这样的员工，需要不断的梳理他们的思路，要他们清晰处理方法和沟通技巧。 ...

嗯，沟通技巧很重要。